離譜！裁員裁出新高度了。。

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前幾天跟一位朋友聊起來。
說她在大廠工作接近5年，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，本想著再熬幾年就回老家發(fā)展。沒想到，今年公司大幅裁員，項(xiàng)目組直接被連鍋端。本以為不會(huì)輪到她了，上午被叫去辦公室談話，簽字，辦手續(xù)，一氣呵成，當(dāng)天就得走。

. n- W+ ~2 V4 Z# Q; s也很能理解他們，勤勤懇懇工作了幾年甚至十幾年，如今卻被淘汰。不可否認(rèn)大環(huán)境很糟糕，外部的不確定性加大了求職的難度，使得許多人感到焦慮。但除了怨天尤人，職場(chǎng)上相當(dāng)一部分人，估計(jì)至少80%以上，都還沒搞明白在職場(chǎng)這個(gè)“微型社會(huì)”，毫無疑問是有一套，能力評(píng)判的“潛規(guī)則”。而悲劇之所以會(huì)在有些人身上重復(fù)上演，就是因?yàn)樗麄兝斫獠涣苏J(rèn)知以外得事情。而這些，是懂得其”規(guī)則“的老板和同事，永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你。
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01別只會(huì)埋頭努力類似的案例很多，像小S在職場(chǎng)摸爬滾打這麼多年，能力公認(rèn)比較出色；從離開上家公司到現(xiàn)在工作找了6個(gè)月，到今天依舊還沒找到：
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) J% f* Z' v, i小S將一切歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不夠賞識(shí)他、同事不配合、大環(huán)境不好、招聘方不專業(yè)……但細(xì)聊之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)不全然，實(shí)際上是踩中了很多職場(chǎng)人都會(huì)踩的坑:只會(huì)埋頭努力但卻沒有基本的職場(chǎng)認(rèn)知；之前，有一次快到月底，項(xiàng)目要上線還沒有完成，為了趕進(jìn)度他在公司連加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。他覺得自己已經(jīng)很努力負(fù)責(zé)了。卻沒想到在開月會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)竟然有意無意的表達(dá)了對(duì)他的不滿。而且還當(dāng)眾表揚(yáng)了部門新來的小語！
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, D/ t& E; y0 f3 F; ?"這次明明離目標(biāo)還差那么多？你們有幾個(gè)人提前來找我溝通過？你最后做不完了才跟我說，早干嘛去了？”

“看看小語，從方案制定開始就一直和我確認(rèn)，人家還聯(lián)系了跨部門合作，你們好好看看人家做出來的報(bào)告....”

  k  W8 S9 Z  }) o0 J8 e小S覺得自己30歲的人了，勞心勞力不說，還要被領(lǐng)導(dǎo)指著鼻子罵。一氣之下提了離職，沒想到領(lǐng)導(dǎo)連挽留都沒有，讓他辦完交接就走人。離職之后到現(xiàn)在找工作碰了一鼻子的灰，非常挫敗，更不明白問題到底出在哪里。其實(shí)，小S的例子是典型的不會(huì)向上管理；我非常直接告訴他：如果我是你的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)考慮優(yōu)化你，而且還會(huì)給小語升職加薪。

為什么？！
因?yàn)樾≌Z，有著非常棒的職場(chǎng)思維:
首先，她很了解自己的優(yōu)勢(shì)和能力邊際。
在自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，圍繞目標(biāo)去和領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，確保了工作的正確方向和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期值；并且，她意識(shí)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是自己最大的資源方，通過資源爭(zhēng)取，拿到了與其他部門合作的機(jī)會(huì)，還能與其他部門同事非常有效協(xié)作完成工作；能夠進(jìn)行有效溝通，懂得借力去完成自己的目標(biāo)，做出了1=100的結(jié)果。
  _3 P, L5 x. E5 c8 X: Y. B沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老板不喜歡這樣的員工。

反觀小S的幾個(gè)致命問題：1、總把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成發(fā)號(hào)司令的人，拿到任務(wù)或者遇到麻煩，只知道悶頭想辦法，不和領(lǐng)導(dǎo)溝通思路和預(yù)期，極有可能，做的越多錯(cuò)的越多；
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2、明明是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，他沒有和團(tuán)隊(duì)溝通任何的分工規(guī)劃，一個(gè)人熬夜加班，最終卻導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成，反而給上級(jí)制造了麻煩，給公司帶來了損失；3、遇到矛盾第一時(shí)間想到的是逃避（離職），30左右的年紀(jì)，不清楚自己的職場(chǎng)核心價(jià)值，也沒想清楚職業(yè)規(guī)劃方向。

意氣用事?lián)Q公司風(fēng)險(xiǎn)極大，即使成功，也無非是換一個(gè)地方，繼續(xù)踩坑罷了；要知道在職場(chǎng)上：能和工資劃等號(hào)的，永遠(yuǎn)是你能創(chuàng)造價(jià)值的多少。努力與否只能決定你的發(fā)展下限，底層的邏輯思維才決定你的發(fā)展高度。

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02及時(shí)矯正行動(dòng)羅盤人這一生是馬拉松，職業(yè)生涯中的每一個(gè)機(jī)會(huì)、每一次超越，都需要未雨綢繆。再說說本文主人公的故事吧（文中以"我"自稱）。
我出生于內(nèi)蒙礦區(qū)農(nóng)民家庭，普通二本畢業(yè)。從小公司研發(fā)到阿里P9，再到一家教育公司任CEO年入千萬，到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，可以做自己一直想做的事。之所以能這樣，也是因?yàn)?strong>對(duì)職業(yè)生涯的早期規(guī)劃、早期準(zhǔn)備。

4 t4 Q$ z6 l5 R2 V; R（馬云右一是我）
. }8 x$ @, m( R" R- ~05年剛畢業(yè)，因?yàn)橄矚g技術(shù)，拒了寶潔6k的offer，進(jìn)了家對(duì)日外包公司做cobol語言開發(fā)，月薪只有1000元。室友說我傻，放著大公司高薪資不要，選個(gè)工資少的小公司。但我知道：在這個(gè)階段，我想要的是更強(qiáng)的個(gè)人能力修煉。職場(chǎng)幾十年，要關(guān)注的不是眼前，而是未來10年的成長(zhǎng)。
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09年，我進(jìn)入華為，那兩年是我開拓視野、擁抱變化的開始。學(xué)習(xí)敏捷開發(fā)模式，并參與了行業(yè)很多學(xué)習(xí)交流，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)也做了很多實(shí)踐與嘗試。不斷積累獨(dú)立思考的能力、思考的深度，以及表達(dá)和演講的能力。
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  G: k9 j0 \" H" \) \11年，因?yàn)槲以?strong>QCon大會(huì)（全球軟件開發(fā)者大會(huì)）上演講與分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通過積累的資源和人脈，我進(jìn)了阿里。在阿里的5年時(shí)間，我從P6-P9，連跳三級(jí)。在這個(gè)過程中，我橫跨多行業(yè)，多業(yè)務(wù)，向下管理500+多業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領(lǐng)導(dǎo)。
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在P9的位置上呆了兩年之后，因?yàn)閷?duì)自我有前置的職業(yè)規(guī)劃，我選擇離開，加入中小教育公司成為CEO，一年創(chuàng)收5億+。個(gè)人年收入也破千萬，開始創(chuàng)業(yè)。

這18年的職場(chǎng)生涯中，除了提升職場(chǎng)認(rèn)知外，我把個(gè)人職業(yè)規(guī)劃看的非常重，因?yàn)樗�能階段性校準(zhǔn)自己行動(dòng)的羅盤。
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6 ~) q+ H# P$ ]" H& \3 z/ ]! B（職業(yè)發(fā)展全景圖）
認(rèn)知自己，盤清楚職場(chǎng)邏輯，成為自己的能力，這是道，而職業(yè)規(guī)劃是術(shù)。當(dāng)你有“道”去實(shí)現(xiàn)你的“術(shù)”，你的“術(shù)”不斷地修正你的行動(dòng)，才是真正可以升職加薪的職場(chǎng)能力。
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  J% w+ Q! ~/ Z3 S8 v5 b$ M就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，我發(fā)現(xiàn)很多職場(chǎng)人還在走彎路，沒有認(rèn)知，不斷踩到職場(chǎng)雷區(qū)和誤區(qū)，導(dǎo)致自己又窮又忙：“每天做著重復(fù)的工作，除了技能經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)以外，沒有構(gòu)建任何的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！�
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' ]* g! e4 C3 ?$ ]% C  T“總覺得沒辦法和同事和領(lǐng)導(dǎo)好好溝通？說不到點(diǎn)上，更別說跟領(lǐng)導(dǎo)要資源、要支持�！�

0 A; J4 R, {) ~% u“呆在自己的舒適區(qū)內(nèi)按部就班，從沒有做過實(shí)質(zhì)性的職業(yè)規(guī)劃�？傄詾閾Q公司就可以解決問題，結(jié)果變成反復(fù)在同一個(gè)地方摔跤。”背后最大的問題：就是不懂職場(chǎng)底層邏輯，沒有職場(chǎng)思維，沒有科學(xué)成長(zhǎng)的方法。讓自己的職場(chǎng)生涯陷入惡性循環(huán)。最終不得不面對(duì)“失業(yè)、裁員”的職業(yè)困局。因此我下定決心，推出一套讓所有職場(chǎng)人都能掌握的，職場(chǎng)底層邏輯的課程。我會(huì)把復(fù)雜的職場(chǎng)，按照底層生存邏輯，一步一步拆給你聽。你會(huì)了解不同職場(chǎng)案例背后，是如何思考的，怎么實(shí)現(xiàn)的。還會(huì)把背后的思考原理、方法論都交給你。會(huì)一下明白真正的問題是什么，就像是拿到了秘籍，成為高手只是時(shí)間問題。因?yàn)?strong>所有正向的職業(yè)發(fā)展，都脫離不了你的底層能力。5天后，你還能帶走一份專屬于你的職業(yè)規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃。

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很多同學(xué)說
4 d$ ~: u0 t: \1 ^2 O“本來以為是割韭菜
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* I; ?: E' s3 Z+ R0 j! B% X（付出1元，少走3年彎路）

案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練法，讓你輕松面對(duì)職場(chǎng)
/ @. s1 ?+ ~  v7 G/ ~采用案例教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)演練法，結(jié)合現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)問題場(chǎng)景。讓你在與其他學(xué)員共學(xué)中，擁有更多視角看待職場(chǎng)問題，理性做出行為，立即就能拿到反饋。
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很多做管理的小伙伴評(píng)價(jià)說，提升職場(chǎng)底層能力后，加上大量的實(shí)戰(zhàn)共學(xué)演練，面對(duì)復(fù)雜職場(chǎng)場(chǎng)景也能夠穩(wěn)定發(fā)揮，不掉鏈子。
, f& y, a# K3 q$ u+ e: b' D“你的新技能，可能是別人的基本功”

0 S. O/ r& g3 v; s) F9 ~+ {! b6 s3場(chǎng)直播
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$ n) a3 a* ~# z很多疑惑、焦慮和問題，在這里都能看到答案。

. |1 C6 w2 ~3 x; B. z32000+職場(chǎng)精英，后悔沒早點(diǎn)遇到
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大家都說“后悔沒早點(diǎn)認(rèn)識(shí)瀝青老師”
  u6 x) B/ e4 r& p每次課程結(jié)束，都會(huì)收到超多好評(píng)。

# ]( }  y: _6 ]5 ]6 Q最后，問自己一個(gè)問題：
2 Q" i' W7 f3 l* c% M/ R% }- f) {“你是否對(duì)現(xiàn)狀不滿意？對(duì)未來很迷茫？”

如果你正卡在職業(yè)發(fā)展的瓶頸
; u4 C* x1 V! P0 O看不清未來
如果你工作努力
, `5 D& A- s# ^卻始終得不到升職加薪機(jī)會(huì)
. n( `3 o5 K1 s2 V' H3 V3 L0 [1 d如果你沒有職業(yè)底層認(rèn)知
不懂職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

那么
; b5 Y7 E" d- ?7 \! r$ V這門課能一定能幫到你！
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* R0 W# ^7 Z7 ]5 S
' R+ v8 G( a# e. o勇敢的人先享受世界
6 p( v( v) h* Y) h4 _' j+ g2 Z- i行動(dòng)力高的人拿到結(jié)果！
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: y) K6 N. z- ~. q原價(jià)
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