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技術(shù)人員為什么創(chuàng)業(yè)失敗的多?

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發(fā)表于 2017-10-14 10:13:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
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上周奔波了三個(gè)城市,累但極其充實(shí),在機(jī)場的空閑兩個(gè)小時(shí)還見了個(gè)見了個(gè)技術(shù)高手。
    飛到上海的當(dāng)天,去拜訪了久違的一個(gè)朋友,他也算是開發(fā)板行業(yè)的元老了,見證了十年來開發(fā)板行業(yè)的發(fā)展和變遷。
    慢慢聊起了開發(fā)板這個(gè)行業(yè),聊起了我們熟悉的一些人和事,也聊起了技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)。
    技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)為什么失敗的多呢?
    我想大概有這么幾個(gè)原因:
    1、技術(shù)人員大多是理想主義者。
    正因?yàn)樗麄兪抢硐胫髁x者,完美主義者,他們妄圖做一個(gè)完美的產(chǎn)品,蓋過其他所有產(chǎn)品。
    他們自信,他們狂妄,他們認(rèn)為他們無所不能,一定能做一個(gè)超級(jí)的NB產(chǎn)品。
    但,事實(shí)是,他們往往在產(chǎn)品還沒有出來的時(shí)候,公司就死了。
    因?yàn),他們總是在不停的debug,debug,debug。。。
    2、技術(shù)人員很多是空想主義者
    他們根據(jù)自己臆想的思路,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,而根本不去做市場調(diào)研,不去關(guān)心客戶的真正需求。
    總覺得自己想的點(diǎn)子是天下第一,但實(shí)際是現(xiàn)在幾乎沒有藍(lán)海,大家都不是傻子,你想到的東西到網(wǎng)上一搜,會(huì)發(fā)現(xiàn),原來有一大堆。
    3、技術(shù)人員很多缺乏產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力
    很多技術(shù)人員在某一領(lǐng)域是高手,比如精通DSP,精通ARM,精通。。。
    但創(chuàng)業(yè)不僅需要技術(shù),更需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,而技術(shù)人員往往由于工作的局限性,思維的狹隘性,從技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力弱,造成了出產(chǎn)品的周期加長,拖垮了公司。
    4、技術(shù)人員大多缺乏市場能力
    創(chuàng)業(yè)的根本就是要把握住市場,市場是龍頭,而技術(shù)人員這方面是很欠缺的。
    對(duì)市場的不敏感,會(huì)造成產(chǎn)品方向的偏差,市場操作思路的偏差,從而使公司盈利預(yù)期變慢。
    5、技術(shù)人員大多缺乏整體判斷能力
    由于技術(shù)人員大多是“I 型”人才,綜合能力偏弱,從而導(dǎo)致在很多細(xì)節(jié)方面判斷出錯(cuò)。
    比如選擇芯片盡量選用通用芯片,選用貌似便宜好用的偏門芯片,花了很多功夫把產(chǎn)品做出來了,抬頭一看,這芯片公司倒閉了,你悲催了。
    比如聽客戶大忽悠這市場如何如何大,自己不去做調(diào)研,廢了九牛二虎之力把產(chǎn)品搞定了,才發(fā)現(xiàn)客戶不知到跑哪兒去了。
    比如輕信客戶投入研發(fā),而沒能控制好團(tuán)隊(duì),最后被客戶離間成功,功虧一簣。
    比如目光短淺,只顧自己,不顧團(tuán)隊(duì)利益,固步自封,難有發(fā)展。
    。。。
    6、技術(shù)人員大多私心大過公心
    作為創(chuàng)業(yè)者,或者一把手,必須要有公心。
    當(dāng)公司困難的時(shí)候,要有把自己家財(cái)搞進(jìn)來背水一戰(zhàn)的勇氣和氣度,而不是斤斤計(jì)較。
    人都有私心,這是本性,但私心如果大過公心,說明你不適合創(chuàng)業(yè),更不適合當(dāng)一把手。
     
    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)配合運(yùn)轉(zhuǎn),也絕非技術(shù)人員個(gè)體的問題。
    技術(shù)人員本身的問題,寫起來很難收筆,因?yàn)樽鳛榧夹g(shù)人員出身的我,了解的太清楚了。
    但,我不想繼續(xù)了,愛屋及烏,我不想打擊技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)。
    任何創(chuàng)業(yè)都要經(jīng)歷挫折和磨難,正如海燕一樣,只有經(jīng)歷了暴風(fēng)雨的洗禮才會(huì)強(qiáng)大。
    你,也一樣,如果想創(chuàng)業(yè),就盡量早經(jīng)歷磨難,花盡量少的代價(jià)試錯(cuò),只有扛住了經(jīng)歷了,你成功的機(jī)會(huì)才會(huì)變大。

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